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人才盘点与人才测评
简介
人才盘点,是评估组织内部人才的数量和质量、并促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程;人才测评,建立在心理测量学、管理学、行为科学及计算机科学基础上的一种科学的识才、选才方法;人才盘点与人才测评是人才发展的关键环节,是实现企业经营目标的间接工具;鸿日咨询,通过人才盘点测评咨询服务,帮助企业发现企业的高潜人才,建立完善人才管理体系,为人员的选育用留提供充足的决策依据,指导企业中的员工自我评估,提供改进方向。
企业面临的问题
★ 1、业务迅速发展,人才需求不清晰,人才储备不足,出行人才断档;
☆2、多元化发展,革命性人才无法识别;
★3、对团队能力情况不了解,无法实行有效管理团队,使团队高效协作;
☆4、培养、激励、保留的核心人才对象,无法评判。
鸿日咨询的解决思路
通过人才盘点与测评两项工作进行展开,第一,对评价标准及内容明确,评价的内容包括:业绩表现、能力素质、发展潜能。其中,业绩是指过去一年的绩效表现;能力是指过去一年的行为表现(专业知识、管理能力、价值观);潜能是指冰山下的自我意识、个性和动机状况,预测员工未来表现;第二,人员评价,常用方法包括:KPI指标收集、360度测评、性格测验、述职会议、圆桌会议、深度访谈等。
1、清晰明确企业优秀人才标准,打造员工行为一致性
2、通过人员评价与反馈提高员工自我认知及对公司人才标准的理解
3、对人员进行分类,识别和选拔高潜力人才,提高人力资源工作效率
4、对合适的人进行采取针对性的培养方式,提高人才培养效率
5、为公司发展培养输送足够的后备人才
帮助企业实现的价值
* 1、人才盘点成果输出:人才地图构建,让企业CEO、CHO可以全面了解企业人才结构、数量、质量。
* 2、人才测评报告输出:帮助企业全面了解人才胜任力现状,为人岗匹配优化、干部队伍优化、针对性人才培训提供依据。帮助员工全面了解自我能力、个性优劣势、强化自我角色认知;对照人才标准,找出差距、明确自我提升方向;为制定个人职业发展规划提供依据。
* 3、人才盘点测评报告:发现潜质人才、建立后备人才库、倍速培养人才提供科学依据。
人才盘点与人才测评案例

人才盘点与人才测评案例

副标题

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