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人才选拔
简介
人才选拔是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和职务分析的要求,寻找吸引那些既有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中挑选出适宜人员予以录用的过程,以确保企业的各项活动正常进行。
企业面临的问题
企业人才状况不容乐观,引进人才困难。企业人才流失现象严重。人才队伍结构不尽合理,人才引进、培养、使用的机制不够灵活,人才资本产出效率较低等问题较突出。
鸿日咨询的解决思路
¤1. 选拔指标分析与定义;
¤2. 选拔方法选择;
¤3. 设计、选择选拔题目;
¤4. 选拔方案设计;
¤5. 实施选拔过程;
¤6. 选拔结果统计与报告;
¤7. 选拔结果反馈。
帮助企业实现的价值
*1.人才选拔是企业增强核心竞争力,增强企业实力的必然。企业之间的竞争,说到底是人才的竞争,只有拥有具有核心竞争力的人才,企业才能真正具有长期的竞争优势,也才能维护并拓展其竞争优势。
*2.人才选拔是企业健康发展的必然保证。所谓选拔是选择具有资格的人来填补职位空缺的过程,企业只有通过选拔才能决定什么样的人可以进入企业或填补职务空缺。
*3.只有通过人才选拔,才能使人才的知识、技能、技巧、兴趣和爱好等与职位需求、工作特征、组织目标等结合起来。
*4.只有通过人才选拔,企业才能实现组织结构的最佳配置,也才能确保组织战略的真正实现。
*5.人才选拔是企业提高工作效率与劳动生产率,增加收益,降低成本,为企业和客户创造更高价值的必然要求。
*6.人才选拔是实现企业、员工、客户和社会等各方面利益的必然要求,是实现员工和企业双赢的必然选择。
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