人力资源管理咨询公司：基于战略的人力资源规划流程

基于战略的人力资源规划要求规划主体在组织愿景、组织目标和战略规划的指引下针对人力资源活动的特点，战略性地把握人力资源的需求与供给，站在战略的高度动态地对人力资源进行统筹规划，努力平衡人力资源的需求与供给，从而促进组织目标的实现。

1、认识组织愿景、组织目标和战略规划。

2、认识组织目标对人力资源活动的影响。

3、编制组织发展对人力资源的需求清单。

4、分析组织内部人力资源供给的可能性。

5、分析组织外部人力资源供给的可能性。

6、编制符合人力资源需求清单的人力资源供给计划。

7、制定人力资源规划的实施细则和控制体系。

8、实施人力资源规划并对其进行跟踪控制。

9、采取纠偏措施和重新审视组织愿景、目标和规划。