企业人力资源管理咨询公司：薪酬绩效管理与员工股权激励方案设计

不管是薪酬激励还是股权激励，归根结底是做员工激励，实现企业发展目标与利润；有些企业只有单一的薪酬绩效管理，有些企业单一的股权分红，有些企业薪酬绩效与股权激励并行；不同行业，不同企业与规模，员工激励的适用性不同；因为薪酬与股权有区别的。

在了解了薪酬与股权的区别后，进行薪酬绩效管理与员工股权激励方案设计，选择上会更加清晰。

1、员工与企业是要薪酬+收入（薪酬绩效管理），还是要收入+分配（股权激励）；

2、员工在企业角色是要打工者（薪酬绩效管理），还是要主人之一（股权激励）。