战略咨询公司：企业战略规划咨询如何推动战略实施

企业战略规划咨询，一般是老板、领导层或董事会有了一个初步想法，在付诸行动前对于存在不确定与未知而进行的一项可行性分析报告及工作推进的科学佐证。

战略咨询公司，针对企业战略规划咨询需求，是如何推动战略实施的？简单了解一下

1、战略分析，进行机会分析、商业模式分析、能力资源分析、威胁风险分析，选择领域做战略选择与战略定位；

2、战略设计，通过战略举措设计，盈利模式设计、战略保障体系设计等制定战略方案；

3、战略执行，通过战略规划，规划年底工作计划，五年工作计划，进行战略实施。

4、战略评估，战略实施后，运用战略管理体系，进行战略管理。

作为一家专业的战略咨询公司，就是帮助企业明确企业未来发展方向，共识战略目标，规划业务与工作，推动战略的落地实施。