薪酬咨询公司：薪酬管理体系设计与薪酬体系设计

薪酬咨询公司：薪酬管理体系设计与薪酬体系设计

很多企业在找薪酬咨询公司过程中，都会针对企业需求提一些薪酬管理方面的问题；如：薪酬管理体系设计与薪酬体系设计有区别吗？从广义来解释，薪酬管理体系设计与薪酬体系设计是一回事。但从狭义来解释，薪酬管理体系设计比薪酬体系设计多了“管理”2个字。

对于这个问题，企业咨询人员是这样理解的；多了管理就是多了薪酬体系设计后的实施与管理；没有管理就是简单的薪酬体系设计方案。可能对于企业内部HR是这么一回事，但对于薪酬咨询公司；为企业开展不管是薪酬管理体系设计，还是薪酬体系设计，目的都是帮助企业进行薪酬体系搭建完善，解决企业薪酬管理过程中遇到的一些问题，不仅包含方案，也包含辅导落地实施与管理。

通过“薪酬管理体系设计与薪酬体系设计有区别吗？”这个问题，反映出企业找薪酬咨询公司对薪酬管理咨询方案落地实施效果的一个担忧；那么如何保障薪酬体系设计方案的落地呢？企业找薪酬咨询公司开展薪酬管理体系设计项目，关键在于企业内部的参与度，不仅仅是人力资源部的参与；也包含所有部门。也不仅仅是参与薪酬管理方案的落地实施阶段，更包含薪酬体系设计阶段。充分沟通参与完善薪酬管理体系设计，一方面对薪酬实际问题参与解决，另一方面也是对薪酬体系设计方案的学习了解掌握。大家都学习了解并掌握了，在实施过程中就是运行查错与优化的工作了；经过实施，保障了落地，也完善了整个方案。

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