战略管理咨询公司：企业战略规划解决哪些问题？

战略管理咨询公司：企业战略规划解决哪些问题？

1、帮助企业明确年度发展重点，并通过战略地图对年度KSF工作、任务、指标进行分解，从而形成清晰的高管层、中层、核心岗位层年度考核指标，做到力出一孔；

2、 掌握运用多种战略分析工具，进行企业年度经营管理规划，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；

3、掌握从公司级战略到部门、关键岗位的自上而下分解和自下而上的沟通理解方法论；

4、最终通过年度经营计划，实现企业：“销售最大化、成本费用最小化、人效最优化、员工收入最大化”！

企业战略规划包括两项基本内容：企业发展方向和企业资源配置策略。

制定战略规划分为三个阶段：

第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。

第二阶段就是要制定战略规划，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标。

最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。

企业战略咨询

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