企业管理咨询公司：浅析我国产业园区现状及发展趋势

企业管理咨询公司：浅析我国产业园区现状及发展趋势

一

省级以下的大多数园区空置率明显偏高，园区招商难、盈利难的现象比较突出。导致这一现象的主要原因是这些园区缺乏清晰的产业规划和发展定位、准入标准不够明确，难以形成适宜的产业格局。由于招商难导致引入产业时缺乏对产业链的整体考虑，园区产业难以形成产业链，无法从物理聚集向产业融合发展转变。另外，多数县乡级园区的发展水平较低，在园区的设立、规划管理方面，一些园区甚至没有完成法定批复程序，建设管理先天不足。

不少园区领导来自政府部门，思想和理念无法跟上市场变化，园区体制机制僵化现象严重。缺乏富有激励性的激励机制，员工干多干少都一个样，干好干坏一个样。不少园区运营模式趋同，依旧是传统的管理模式，亟须由单纯的土地运营、滚动开发、保姆式服务向综合的产业开发、主动式管理、提供增值服务的发展模式转变。因此，如果不在顶层设计上进行变革，园区的创新发展便没有可能性。

二

未来应推动产业园区线上和线下的融合、园区内企业的融合、园区之间的融合、产城融合、园区国际化融合，资源要素充分互动，园区发展能级加快提升，推动园区产业结构补链和强链。产业园区不仅要将企业“物理集聚”，更要实现“化学集聚”效应突破。

我国园区高度同质化，产业定位不清晰，盈利能力弱。产业园区应依靠自身资源禀赋和常德市八大主导产业进行产业特色化、精准化定位。抓紧数字经济带来的机遇，发展新经济、新产业、新业态，加速园区管理智慧化的突破，实现园区产业结构高端化，打造园区核心竞争优势。

产业园区的盈利模式应从过去主要依靠房地产开发收入逐步转向“房地产开发+物业持有+产业服务+产业投资”协同发展的盈利模式。产业园区的融资渠道应逐步从原来的地产融资渠道中剥离，以自持资产的精细化运作为基础，通过债券、上市和RIETS等资产证券化，以实现财务结构的优化。例如陆家嘴在多元化增值业务方面已经开始探索，2016年开启“地产+金融”的双轮驱动战略，2017年完成上海陆家嘴金融发展有限公司100%股权的收购获得3家持牌金融机构，金融业务收入规模持续增长，贡献新的利润增长点。张江高科公司从依赖房地产租赁的单一模式转向地产与高科技产业投资双轮驱动模式，产业地产与产业投资上协同发展。

目前打造智慧园区已成为园区建设的大趋势。基于大数据、云计算、物联网等新一代信息技术的应用，应以打造智能化、信息化园区为核心，以提升园区的服务及管理水平，从而全面提升园区的竞争力。

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