企业文化咨询公司：企业文化构建与落地咨询

企业文化咨询公司：企业文化构建与落地咨询

企业文化体系构建与落地是一个系统的实践过程。回归企业的基本价值主张与理念表述，思考与印证客户企业的企业文化诉求，让这种思考从企业高层落实到员工的行为当中。企业文化建设是全体员工的共同参与，共同建设的过程。

1、为什么要做企业文化构建与落地咨询？

①提高企业文化对未来战略发展的契合度，促进战略转型和落地；

②增强企业文化与业务体系、组织能力的匹配性和一致性；

③表达先进经营理念，增强文化感召力，对内营造氛围，凝聚力量；

④对外树立形象，传播品牌；

⑤降低内耗成本，提升内部运作效率和管理水平；

⑥消除内部管理制度与企业文化的冲突以及部门亚文化之间的冲突；

⑦促使企业文化真正落地，同时具有自我检查、管理的功能。

2、企业文化体系构建与落地的逻辑层次

3、 企业文化体系构建与落地的设计与流程

4、 企业文化体系构建与落地的项目目标

5、 项目内容

①企业文化类型识别

②企业文化诊断评估

③企业部门亚文化类型识别

④企业文化优秀因子及不良因子辨识

⑤企业文化成熟度指数测试

⑥企业文化理念体系设计、编码、提炼

⑦制度清理，提出修订意见

⑧物质（形象）层视觉识别系统设计

⑨设计企业文化的常态化管理机制

⑩设计"宣贯对象、宣贯方式和宣贯时间"的宣贯三要素模型

⑪设计宣贯推广计划及方案

⑫教练实施，授人以渔，协助推广落地

企业文化咨询公司

企业文化构建与落地咨询

咨询热线：400-853-5885