东莞人力资源咨询公司：人力资源咨询机构服务介绍

东莞人力资源咨询公司：人力资源咨询机构服务介绍

找东莞人力资源咨询公司开展人力资源项目，想了解人力资源咨询机构的服务；针对这个需求，给大家做个人力资源机构服务介绍。

人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。

人力资源咨询可以根据企业在管理过程中人力资源方面出现的问题归纳出以下几项内容：

1、企业人力资源管理系统诊断
2、岗位梳理与设计
3、岗位分析与职位说明
4、岗位价值测评
5、岗位级别矩阵设计
6、薪酬管理系统设计
7、基于价值的宽带薪酬体系设计
8、基于平衡记分卡的KPI体系设计
9、绩效管理体系设计
10、人才素质测评
11、岗位竞争机制设计与辅助实施
12、战略性人力资源规划
13、公司培训管理体系设计
14、员工职业生涯设计
15、高管激励与员工持股机制设计
16、人力资源管理制度与流程设计
17、员工管理手册制订
18、企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务

东莞企业开展人力资源咨询项目，东莞人力资源咨询公司将通过企业实际情况与需求，具体设计对应服务与内容，帮助企业做好人力资源管理。

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