广西管理咨询公司：国企混合制改革咨询国企市场化改革咨询公司怎么做？

广西管理咨询公司：国企混合制改革咨询国企市场化改革咨询公司怎么做？

广西近几年最重要的工作之一就是进行国有企业改革，很多国企市场化改革咨询公司参与到这项工作，特别是提供国企混合制改革咨询的广西管理咨询公司。国企混合所有制改革咨询是国有企业改革的突破口，主要内容：

1、推进国有企业混合所有制改革；

2、引入非国有资本参与国有企业改革；

3、鼓励国有资本以多种方式入股非国有企业；

4、探索实行混合所有制企业员工持股。

对于适宜推进改革的国有企业，需要市场运作向市场化，完善制度，确保改革规范有序推进。

1、混资本，把国有资本、集体资本和非公有资本，以参股、控股、并购等形式混合发展。

2、混资源，混合生产、技术、管理、市场、信息以及品牌等资源。

3、混人才，各种资本所有者按照出资比例派出各决策代表，组建董事会；按照公司章程和契约，对企业高管进行市场化选聘；整个用工制度和岗位，适应发展需要。

4、整合治理结构，决策权由股东会和董事会负责，执行权由经理层负责，监督权由监事会负责，发挥企业党组织的领导作用，彻底实现政企分开、政资分开、所有权和经营权分离。

5、整合高效的运营机制，决策、生产经营、管理等均应实现市场化，符合市场化要求，反应灵活，决策高效。

混合所有制改革最终是要建立以市场化经营管理机制为导向的聘用、薪酬、考核等为基础的激励约束机制，推进混改企业在职业经理人制度建设、市场化薪酬绩效制度、员工持股激励等方面有所突破，推进企业剩余财富的按劳分配，激发员工的获得感与满足感，让资本所有者和劳动者共享混改劳动成果。混合所有制改革不是“一混了之”，改革不完全是实现所有权结构的优化，更重要的是推进企业体制机制的市场化创新，且实行“一企一策”制，保证混改的最终实现目标是推进国有企业转变思想、完善公司治理、提高效率、强化激励。

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