国企工资改革咨询公司：工资总额预算管理，工资与效益同向联动，能增能减

进入2019年以来，在央企开展工资总额形成机制改革的同时，北京、广东、山东、四川等省市也纷纷落实了国有企业工资总额形成机制的相关改革举措，这意味着国有企业工资总额形成机制改革进入了全面落实阶段。

以四川省为例，该省1月1日实施的《关于改革国有企业工资总额决定机制实施意见》要求：“坚持把经济效益作为决定工资分配的核心因素，效益增工资增、效益降工资降，合理确定企业年度工资总额增长或下降幅度。”；同时广东省明确改革国企工资决定机制“工资与效益同向联动，能增能减”；山东省则明确规定：“企业未实现国有资产保值增值的，工资总额不得增长，或者适度下降。”

在规定总额形成机制的同时，各省市对国有企业内部工资分配管理也提出了更为明确的要求，核心思路是向关键岗位、高层次、高技能人才倾斜，根据不同企业性质，广泛采取技术分红、股权激励等市场化手段。

鸿日咨询，早在1999年开始，为政府机构、国企、事业单位等提供人力资源管理咨询服务；2016年起，全面服务政府咨询、国企改革；将十多年企业人力资源管理咨询实践案例与经验，结合政府、国企、事业单位改革要求，提出了“三个市场化”解决方案；（三个市场化：治理结构市场化、业务决策机制市场化、用工激励市场化）这套方案，已成功帮助超1000家国企，完成国企改革工作落实。

国企工资改革方面，以广东省为例，鸿日咨询在国有企业工资总额“一适应两挂钩”的基础上，结合现代化企业薪酬制度，将工资联动效益，帮助落实效益增工资增、效益减工资减。