人才测评咨询公司：人才测评对企业的作用

人才测评是什么？

当我们提起人才测评的时候，更多是指通过一系列科学的手段和方法，就是所谓的测量工具，对人才的多种素质进行测量和评估。

知识水平

能力结构

个性特点

职业倾向

发展潜能

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从而将人的抽象能力结构量化，形成可被分析的数据，并将其应用在企业内相应的招聘、培训、继任者计划、绩效管理、战略规划等政策措施。

人才测评对企业的作用？

1、用于人才招聘，提高企业招聘效率

在招聘人才时，寻找的不是最优秀的人才，而是最适合企业的人才。因此在最初的人才识别时，面试官可以运用适合企业和岗位需求的人才测评工具对人才进行测评，从中找出合格的人才。进而大大提高企业的招聘效率。

2、人才储备、选拨、培养，团队人员的配置参考

通过人才测评,可有效的帮助岗位胜任力评估,利用素质模型作为标准。帮助企业进行有计划的人才储备、选拨, 也可通过人才测评,对储备人才进行针对性培养训练,帮助人才提升成长。还可以通过用人才测评来了解人才的优势、劣势,可针对的放在合适的岗位。为组建各个团队提供参考。

3、为发展提供方向性的引导。

个人或组织发展到一定阶段后，就会出现发展缓慢或停滞不前，甚至出现退后的现象。这时候，可以通过采用一定的人才测评技术和方法对被测评者相应要素进行客观评价，使组织和个人能够进行反省和自我检查，找出存在的问题、缺陷和不足，以便采取针对性的措施加以改善，如优化组织结构、改善思维方式、更新知识和观念等等，使组织和个人清除前进中的障碍，实现可持续发展。

4、激励员工发挥个人所长，弥补自己的短处。

科学的人才测评,可以加强员工对自己的认知了解 ,认识自己的短处与不足。可以让员工扬个人之所长而补个人之所短。公司通过人才测评肯定员工的正向行为而指出负向行为，能激励员工自觉地按照他们所认可的测评要素以及标准来调整自己的行为，强化自己的基础和实际技能，逐渐淡化自己在工作中的不足。

5、开发人才潜力。

由于人才测评能够科学地、客观地评价人才的数量与质量，是发现人才的最基本方法，因此可以通过人才测评来强调个人的优势和劣势，尤其是潜在的发展，可以开发出人才在某方面没有被发现的能力，针对这种能力结合明确的开发目的进行，例如希望通过测评提升团队的沟通效率和质量。