企业文化管理咨询公司：企业文化建设、梳理与落地

企业文化，是企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。因此，越来越多企业重视企业文化建设。

企业在发展与经营管理过程中，经常遇到以下一些情况：

1、企业在快速发展过程中没有明确企业核心价值观、内在驱动力；

2、企业文化尚未量化评估、评测，形成文化管理体系；

3、企业文化如何有效衔接战略，如何形成企业核心竞争力；

4、随着企业的发展，员工凝聚力与归属感下降，企业凝聚力无法持续的保持；

5、企业持续的发展缺乏内在驱动力，尚未形成共同的价值观；

7、企业进入发展瓶颈，企业的“愿景”与“使命”不清晰，员工失去发展动力；

8、企业理念无法有效“落地”，企业文化成了口号文化、书本文化，无法提升管理水平；

9、企业文化未实现创新、引领、凝聚的作用；

10、企业文化如何量化考核，如何融入管理，如何形成制度、流程和规范。

面对这些情况，企业文化建设、梳理与落地是迫切的；鸿日咨询，提供企业文化诊断、企业文化建设、企业文化管理、企业文化落地、企业文化审计、企业文化评价等管理咨询；企业文化咨询项目思路主要有一下几点：

1、进行企业文化管理的全面调研诊断，梳理历史积淀，盘点现有基础，探求未来诉求，定位企业文化发展方向。

2、提炼企业的核心价值，建立企业文化管理手册，清晰阐明企业的使命、愿景与核心价值观，构建企业核心文化，彰显企业特色文化。

3、就企业发展的实际需求进行特定的专题文化建设，如服务文化、创新文化、安全文化等，细致深入地帮助企业实现特定领域的文化建设。

4、依据企业的核心价值，制定企业文化发展规划，系统筹划企业文化建设工作的各项内容，并提供与之紧密衔接的实施方案，增强企业文化管理的可操作性。

5、实施企业文化的行为深植，促进企业整体及其员工遵循企业核心价值倡导，落实到企业的日常生产、经营、管理实践之中，提升企业管理水平。

6、通过企业文化，映射产品品牌，塑造优质的组织品牌。