战略规划咨询公司：江苏HS化工公司（能源化工行业）“十二五”战略规划咨询项目

发表时间：2019-03-14 16:08作者：鸿日咨询

战略规划咨询公司：江苏HS化工公司（能源化工行业）“十二五”战略规划咨询项目

项目背景

公司介绍：

江苏HS化工公司：（下称“HS公司”）位于江苏省新沂市，始建于1958年，是全国第一批县办小氮肥厂之一。1997年9月，企业改制组建为XQ化肥有限公司，同年12月，经江苏省计经委批准，以XQ化肥有限公司为核心组建了江苏HFHF公司。2002年8月，公司再次改制组建为江苏HS有限公司，企业国有股权全部退出，进一步优化了股权配置。

公司规模：

2015年，江苏HS化工公司产业完成总氨产量1609万吨、尿素产量1498万吨、甲醇产量392万吨，实现收入627亿元、利润5亿元。

项目需求

按照国资委的统一部署，晋煤集团日前启动了“十三五”规划编制工作。作为晋煤集团煤化工板块核心企业的江苏HS化工公司希望借此机会，认真审视自身的经营状况，客观把握外部环境的机遇，形成既满足集团要求，同时又真正能够指引公司未来5年发展的战略规划。

江苏HS化工公司需要解决哪些问题？

1.在未来5－10年江苏HS化工公司外部发展环境如何？面临什么样的机遇和威胁？

2.目前江苏HS化工公司资源能力如何？有哪些优势和劣势？在未来5－10年应该培养和具有什么样的核心竞争力？

3.未来5－10年江苏HS化工公司总体发展战略如何设定？如何将战略目标化解为年度经营目标，并分解到职能部门和业务单元？

4.各个业务单元和职能部门在战略实践中分别的职责是什么？

5.结合江苏HS化工公司的管理基础、人员状况，实施战略规划应该分几步走？每步中应该开展哪些工作？

红海咨询为该企业带来的咨询价值

一、全面细致地外部环境与内部资源能力分析，为企业分析中国宏观经济对化肥行业发展影响、中国化肥行业发展趋势与特征、企业市场竞争环境、企业市场需求环境、企业关键成功因素。