国企薪酬体系优化咨询公司：国有企业广州市CS复建有限公司薪酬体系优化咨询项目

国企薪酬体系优化咨询公司：国有企业广州市CS复建有限公司薪酬体系优化咨询项目

项目背景

广州市CS复建有限公司是经市委、市政府批准，为探索城建新管理模式、开辟城建资金新融资渠道，于2003年8月组建的国有独资公司，目前隶属于城投集团。成立伊始，公司主要任务是对中山三四路沿线仓边路和万木草堂、北京路复建商场和大东门绿化休闲广场等3个地块内的4个项目实施复建、改造。十年来，广州复建先后完成了多个项目建设并投入运营，取得了了预期的成绩。

行业趋势

1.兰德咨询提供的涵盖202家上市房企财务指标的报告发现，“增收不增利”正成为整个行业面临的尴尬局面

2.房地产行业整体利润率水平走低的态势，还在延续。如行业一哥万科上半年毛利率跌至21.8％，成为6年来的最低点

3. 房地产有息负债利润都比较高，一旦其净利润无法跑赢有息负债利润，就将是很大挑战。负债率攀升成为房企中报的又一大共性

项目实施价值

1、提高经营理念，促进管理效率

2、薪酬绩效管理体系充分发挥激励作用，激活员工效能

3、充分利用内部资源

4、提高企业整体效能

薪酬体系建立的目的

薪酬体系设计的整体原则

一个前提，三个公平，三项匹配

薪酬咨询服务整体流程

一、岗位价值评估:岗位价值评估，形成岗位价值等级矩阵

二、薪酬策略明晰:识别关键岗位，明确薪酬策略及薪酬设计原则

三、薪酬结构设计:行业市场薪酬收集和研究,结合内外部薪酬数据，设计各岗位等级薪酬水平,根据不同岗位特点设计相应的薪酬结构

四、薪酬管理制度:制定薪酬管理制度与流程，及薪酬动态管理建议,辅导套改实施薪酬方案

项目成果

《岗位价值评估和职等架构设计报告》

《薪酬体系优化报告》

《薪酬系数表》

《薪酬套改实施方案》等等