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企业转型升级咨询公司:《富豪谷底求翻身》:亿万富豪从0开始,90天内100美元到100万美元!

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发表时间:2020-03-12 14:12作者:鸿日咨询

企业转型升级咨询公司:《富豪谷底求翻身》:亿万富豪从0开始,90天内100美元到100万美元!




《富豪谷底求翻身》这部记录片讲述了一个55岁的亿万富豪接受一项挑战,到一个陌生的城市,不能动用已有的人际关系,只留下一辆卡车、一部手机及100美元便开启了90天创造价值100万美元资产的故事。


鸿日咨询解读《富豪谷底求翻身》



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如何找准产业?


这部纪录片值得大家一看!亿万富豪格伦本身白手起家的经历就很引人入胜,小时候家里父母酗酒,小学4年级就被留级,还有阅读障碍,最终靠着自己的实力创建了价值亿万的商业帝国。


他12岁时开始上街兜售商品,靠着高超的商业智慧逐渐发家致富。格伦的经营逻辑是,通过充分的市场调研,选择市场需求的东西,组建好团队,分析需求,加以满足。


纪录片里他找准了市场定位,90天内白手起家开了一家“小卒烧烤”,这个烧烤店虽然只是初创企业,没有太多的资金,但是它的商业模式非常完善。格伦的设想是开烧烤餐厅售卖食品和啤酒,并建立“小卒”品牌,全国销售自制精酿啤酒,线上售卖烧烤酱料和T恤周边等等,把一个品牌的变现能力发挥到极致,形成一个完整的商业闭环。


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如何从0到1搭建团队?


1.专业的事情给专业的人做

格伦积极利用地方提供的免费创业服务中心,通过咨询,了解当地潜力的产业,他约见不同的创业者,有咖啡店主、BBQ网红烧烤店、啤酒酿造厂商等。经过充分的了解和对比之后,将目标产业放在了啤酒酿造售卖,通过打造品牌,以期将市场从伊利拓展到全国。


他更是亲自参与、了解啤酒的整个酿造过程,通过和负责人的沟通,去了解产业对加盟或是新开店的态度。他不惜大价钱找专业法律顾问了解啤酒酿造售卖所需要的资质许可,流程以及所需的时间。招人难、用人难、裁人就更难了!只要有一步走错了,都会使企业付出沉重的成本。


2.召集能弥补自身缺点的人才

格伦利用创业支持中心的场地,网上发招募团队消息,开始面试,寻找创业团队。

因为他本身是出身底层,白手起家。从他的面试和用人角度来看,他对人才具有极大的包容度。他说自己是仆人式领导,他要找到各业界的专业人士,比自己聪明的人,将他们的专业知识融入自己做的事。


格伦招募的是创始团队,面试时,他从三个方面去判断面试者合适与否,即对方有没有拼劲、愿不愿意长久留下来、相不相信这家公司的愿景


我们通过这部纪录片《富豪谷底求翻身》知道人才的重要性,当然这部纪录片里的很多小细节,因为中美环境之间的差异,我们也不能生搬硬套。为满足行业、企业、劳动者方方面面的需求,人才共享模式凭借独一无二的优势正被越来越多的中国企业所采用。


“为企业提供单一人才无法解决多方面难题的另一种解决方案”,这正是鸿日咨询提出为企业提供“专业HR人才+专业平台支撑”运营模式的初衷,解决企业聘用风险和综合性人力资源管理难题。


鸿日咨询推出的“人才共享计划”的主要内容:让项目咨询团队进驻公司,经过管理调研,快速制定出公司完善管理体系的思路框架,并制定推进计划;派驻沟通、协调与执行能力较强的共享人才(背后咨询团队是其遇到问题时的强大支援)入企业,按照框架思路逐步、有计划的落地执行。


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经典案例

广东某民企高新制造公司人才共享案例


一、企业背景介绍:
公司经过20多年的发展,人员规模达460多人。随时市场环境的变化,原来的产品市场不断萎缩,目前在不断加大投资研发新产品,拓展新的市场客户。但因为市场环境的变化,新客户的需求下,企业产品的研发到营销的思维方式与打法都和原来的不一样了,急需对企业组织能力(人才的思维与技能等)进行转型。

二、企业需求:
1、需要建立组织能力转型的新体系;

2、能够科学、大胆的落地实施、真正实现组织能力的转型。


三、合作模式:
1、第一阶段:开展与客户高层的座谈研讨会,双方达成组织转型的思路框架与推进计划;
2、第二阶段:派遣企业改革经验丰富、组织沟通能力较强的共享人才(人力资源总监)入驻企业,按照框架思路推荐改革


四、合作效果:

1、在10天内制定出框架思路;

2、6个月内落地实施了:企业文化升级、人才标准转型、配套相应的新薪酬绩效体系,组织能力转型初见效果;

3、在后续的服务过程中,双方合作非常愉快,到发稿为止双方合作以超15个月。


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