广西企业文化咨询公司：被曲解的狼性文化，员工因业绩差被罚吃“死神辣条”进医院！

近年来，狼性文化被不少企业大力鼓吹。在悟空财税服务公司成都分公司10号楼的墙上，就贴着“狼一样的团队”六个醒目的大字。临近的红色标牌写着“人为本、诚于心、义于行”。 这“狼性文化”让该企业近日频上微博热搜！因业绩不佳，悟空财税服务有限公司成都分公司业务部的7名员工接受了一项惩罚：吃辣条。结果辣条下肚，两名女员工先后进了医院。

身体反应最强烈的女员工近日（事发1个多月后）被公司要求“主动离职”，原因是“她处理这件事的方式方法，对公司太无情了。”员工刘小雪跟媒体爆料说公司除了宣扬“狼性文化”，还包括“疯子文化”、“傻子文化”。

她解释道，“疯子文化”即要有疯子一样的精神拼劲，不达目的誓不罢休，“傻子文化”则是说对公司传达的事情不需要知道结果，执行即可。

狼性文化之所以被大多数企业看重，原因还在于其强调员工对内的协作性和纪律性。而刘小雪所在公司奉行的“疯子文化”、“傻子文化”所强调的不择手段和绝对服从，更像是职场霸凌。

别让“伪狼性文化”毁了公司

不得不说，近年来，一些企业总会解锁一些折磨、惩罚员工的“新玩法”，各种奇葩、不人道、没底线的事情不时被媒体曝光。

简直是企业迷惑行为大赏——

让员工跪在地上互扇耳光；

罚员工吃苦瓜、喝生鸡蛋；

每天晨会亲吻老板、集体跪地磕头……

此次吃辣条事件之前，是贵州毕节一家装饰公司罚未完成工作目标的员工吃蚯蚓。

什么是真正的“狼性文化”，企业该不该有“狼性文化”，“狼性文化”是否真能刺激员工、提升业绩？这些都有待讨论，但可以肯定的是，一些企业“狼性文化”旗号下的某些举措，已然逾越了法律的边界——

根据劳动法的规定，用人单位侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者，由公安机关对责任人员处以十五日以下拘留、罚款或者警告；构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任。

根据治安管理处罚法的规定，公然侮辱他人，处5日以下拘留或者500元以下罚款；情节较重的，处5日以上10日以下拘留，可以并处500元以下罚款。

奇葩处罚是为了降低管理成本？

这种反面教材“狼性文化”的公司，往往是一些做不到用回报来激励员工，就反其道而行之，用惩罚来恐吓员工。业绩不达标，就罚钱，罚俯卧撑，罚喝酒，罚吃蚯蚓，罚扇耳光，势必要员工心生恐惧，对领导和“规则”俯首帖耳。

而在华为，所有员工都认同“只要努力干，就不用为钱发愁”的信条。对于基层员工，华为注重挖掘他们的“企图心”，让他们对奖金有渴望，对晋级有渴望，对成功有渴望。而对中层管理者，华为则会营造一种“危机感”，通过实行严格的强制比例淘汰机制，每年至少有10%的管理者要被辞退或转为普通员工。

短期业务没有完成的管理人员将进入公司干部后备队学习营，通过3个月的学习和改造，再参加考试筛选，如果考试不合格，工资将降低20%，并继续学习，如果仍然不合格，工资将再次降低。

可以看到，华为“狼性文化”的实施不只是精神上的刺激，其背后有一整套强大的薪酬激励机制作为保障，所以员工认同这种管理理念，能在这种企业文化下被很好地激励。

真正的规则，不会只要求员工无条件付出，员工完成了既定目标之后，会得到哪些机会和回报，都是肉眼可见、货真价实的。

如果公司管理层无法让员工“相信”，那么实际上实施的就可能是一种“伪狼性文化”，这种经不起推敲的企业文化是很脆弱的，不仅不利于公司的发展，还可能造成内耗，引起更大的麻烦。

与硅谷Twitter、Uber、Instagram等企业宣扬自由宽容的”海盗精神“相比，中国台湾明基公司董事长李焜耀认为“狼性文化”是一种扭曲的价值观。在他看来，这是一种“单一目标、压抑人性、军事管理的组织”，企业经营应当用“更文明的手段、更有文化的思考、更具有历史观的观念。”

根据马斯洛需求层次理论，人的需求渴望从生理、安全、社交到尊重、自我实现层层递进。

在2019年由智联招聘发布的雇佣关系趋势调研报告中，“尊重员工”一项在职场人认可的企业文化高达83.6%，而大部分企业经营者热衷的狼性文化仅占7.7%。

2019年智联招聘发布的雇佣关系趋势调研报告