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企业文化管理咨询公司:昆山某工厂扔证件让员工弯腰捡,这样的“企业文化”岂能走远?

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发表时间:2020-09-08 15:34作者:鸿日咨询

企业文化管理咨询公司:昆山某工厂扔证件让员工弯腰捡,这样的“企业文化”岂能走远?


近日,有网友爆料,

世硕电子(昆山)公司一男子

员工证件时随手扔在地下,

员工需弯腰拾起。




视频里三位身穿红衣

自称为公司培训干部的男子

在工作台前负责分发员工证

然而,他们发证的方式有些“特别”


三名分发证件的管理人员不停地念出员工的名字,然后将一张一张证件全部丢在地上,每一个需要领证件的员工都要走在他们面前低头弯腰,像鞠躬一样捡起证件。


该视频引发了网友们的愤怒。


有网友怒斥,都是爹生娘养的孩子,这种行为就是在侮辱人格。


还有网友指出,这足以体现,这家公司在企业文化上就不尊重员工。


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事发后,该公司先是矢口否认这件事,

随后迫于舆论压力又公开承认,

表示主管将率团队向员工致歉。


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据了解,视频曝光的第二天,

该公司大量员工排队办理离职。

简简单单的一个发证小细节,

却引发了这么大的用人危机!


9月6日,有消息称,这公司出现员工集体性离职,3000名员工已有2900名离开。不过该公司表示是假消息,并对媒体回应称,“只是网上传言”。


无论离职潮是否为真,该公司对员工做出的侮辱性举动引起了网络上网民的一致愤慨。近年来,我们时常可以看到一些企业,以“狼性企业文化”之名,行变相体罚之实。有让员工相互扇耳光的,让员工吃生鸡蛋,吃蚯蚓的,还有喝厕所水的……种种行为,令人发指。不但不顾员工的生理健康,同时也是对员工人格的侮辱。


这些奇葩规定,损害劳动者人格尊严的企业,违反了公序良俗,不但要遭受道德的谴责,而且触发了法律,违背了民法总则中的人格权规定,侵犯了劳动者的人格尊严,受罚员工有权要求店家公开赔礼道歉。


除此之外,根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十二条的规定,劳动者拒绝用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业的,不视为违反劳动合同。劳动者对危害生命安全和身体健康的劳动条件,有权对用人单位提出批评、检举和控告。 这需要有关部门加强管理,维护劳动者利益,帮助劳动者获得自身应有的权利,才能在社会上形成良好的风气,让更多的企业主动规范自身行为。


这些匪夷所思的管理政策背后,其实管理者的思路很简单。所谓的“企业文化”,只是一些企业控制员工的一种手段,无非是希望员工能为企业带来更多利益,创造更多价值罢了。他们不愿意把员工当作活生生的个体,而是希望他们做到绝对服从管理,无条件听从指挥,在企业的庞大机器中不知疲惫地运转。


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路边的环卫工,凌晨三四点就要起床开始忙碌,只为了城市变得更加干净;


下水道工人,为了让城市的地下通道畅通无阻,多少次将身体浸入在臭烘烘的水里;


路边摆摊的阿姨也有对生活和家人的美好寄托;


进入工厂的新生力量也抱着生活的憧憬和希望。



不管是一个工厂招工的小组长,还是出入CBD的项目经理,大家分工不同而已。不管是企业还是个人,都要学会尊重他人,因为人与人之间谁都无法预料今后的差异,同样,管理者不能因为自己手上有一点点权力,就觉得自己好了不起,可以随意去践踏别人的尊严,破坏企业文化和氛围。


无论是企业的管理者,还是普通的员工,在人格上都是平等的。大家都是同等的人,不存在谁高人一等。同样都是劳动者,没必要看不起谁。因此,企业高管想要凭借身份凌驾于其他人身上,让其他人对你卑躬屈膝,这是一种封建思维,早已被时代抛弃。 不尊重员工人格,不为员工着想的企业注定不能走得很远。只有真正做到以人为本、平等互利,企业才能得到员工的尊重,最终实现双赢。


关注员工,更应该加强精神关爱

关爱员工,就是加大员工福利吗?2019年的一个企业文化项目中,管理者提出了这样一个问题。

无疑,员工福利、物质激励,是必不可少的。但资源总归是有限的,人的欲望却是无限的,以有限的资源,填补人无限的欲望,怠矣哉!稻盛和夫确定京瓷的经营理念是:追求全体员工物质和精神两方面的幸福,应是其哲学体系的总纲。


赫茨伯格的双因素理论提出了“激励因素”和“保健因素”的概念(激励因素:满足会有激励作用,不满足没有影响。保健因素:不满足会产生不满,满足没有激励作用),他研究指出,薪酬福利既是激励因素,又是保健因素,主要保健因素。当福利和物质激励,不断投入时,它所产生的激励效果会越来越小,时间长了,失去了激励作用,习以为常,沦落为保健因素,被认为理所当然,失去了激励的作用。


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面对市场环境的变化,物质激励不可能是无限的,必须重视激励的方式和方法。转变思维,以客户思维去做员工福利。但根本上还是应该在精神激励上下功夫,真正帮员工找到责任感、意义感、价值感、甚至使命感——企业文化的力量,就在于此。


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