红海咨询携手中国劳动讲堂专题讲坛之--“互联网时代的中国式人力资源管理”成功举办

中国劳动讲堂专题讲坛之--“互联网时代的中国式人力资源管理”于2014年6月26日珠江宾馆顺利举行。我们红海咨询的总经理黄天泽作为企业界专家受邀出席授课。继与中国劳动大讲堂携手“战略与管理的多元化”长沙站成功举办后，“互联网时代的中国式人力资源管理”讲坛又在历史文化名城，国际化大都市广州成功落下帷幕！

中国劳动讲堂是一个由专家学者解读政策法规，介绍研究成果，与业界专家探讨实操之术，探寻决胜之路的高层次对话平台，是中国人力资源界极具影响，极具价值，最具权威声音，最具跨界思想的盛会，本次大会云集政、法、商、企各界著名专家，畅所欲言，交流互动，活动现场探讨非常热烈！

红海咨询受邀参加”中国劳动讲堂·迎新势·赢未来“专题讲坛的人力开发专场--共同探讨在改革的大潮下“互联网的变革时代，企业应如何转型升级，人才如何实行精益化管理”。 而我们红海咨询总经理黄天泽，企业管理实战派专家，资深企业管理顾问是作为企业界专家受邀出席，并同时发表演讲“企业转型升级下关键人才的获取与培养之道”。关键人才管理是企业转型升级的重中之重，而关键人才应如何界定，如何与规划获取，对于关键人才获取后又应该如何培养。黄天泽总经理抽丝剥茧，层层分析。

（黄天泽总经理演讲）

与此同时，分会场的另外两位学术界、企界专家陈宇、吕嵘的演讲的“互联网时代的学习型组织与社区建设”“大数据下的集团人力资源管控”都是现今的热话题。现场交流环节中，参会者踊跃提问，积极与各专家交流，互动十足。关注市场动态，谋求升级之道，参会者如同好学的学生，会场上、会场外都争取与专家多交流。

（专家积极答问）

（踊跃提问的参会者）

（参会者与专家合影）

企业随着市场的动态而谋求创新发展之路。离不开政策、离不开市场、更离不开创造核心价值的人才。人才、人才管理--恒久的话题，但市场的变化是日新月异的，如何令关键人才适应企业的升级转型？如何在大数据、信息化管理的时代更好地掌控各信息工具，解决人力资源管理的问题？企业战略如何通过人力资源规划与策略来实现？红海咨询的使命“为伟大企业提供战略支持”，长期以来为众多企业提供综合性、系统化的解决方案，得到企业一致好评，红海咨询定当再接再厉，致力为为伟大企业提供专业服务。