【课程回顾】中国式阿米巴实践：经济新常态下的企业组织与分配模式创新（长沙站）

2016年12月10日，中国式阿米巴实践课程来到湖南长沙，参课企业收获很多，在行业内互相分享。许多企业向红海咨询预定课程，为此课程再次来到湖南长沙；许多企业提前半个小时来到签到。

“工欲善其事 必先利其器”，不管是500强企业还是创业个体户，没有一个实用的经营管理体系，企业难以长久。本次黄昱焙老师在课上着重讲了什么是中国式阿米巴，并结合案例在实践落地方面细化，让理论变得能被企业吃透落地。

中国式阿米巴是化小单元经营，分部门独立核算，即：把企业化分成一个个小集体，每个小集体采用自负盈亏，独立核算的方式运作，对本部门利润负责，使公司由一个利润中变成多个利润中心，通过每个部门的“收入最大化，费用最小化”来实现整个公司的利润最大化。为了把关好核算环节，下午做完保健操，老师就经营会计报表做了详细讲解。