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今年春节不回家?尽量选择“就地过年”,留守员工也要过好年!

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发表时间:2021-01-15 14:01作者:鸿日咨询


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春节越来越近,

但不少人的话题却从

“买了哪天的票”,

变成了“今年回家过年吗?”


元旦后,“非必要不返乡”“就地过年”等话题的讨论,热度逐渐攀升。据不完全统计,全国已有北京、天津、上海、广东等29个省份都倡议“就地过年”。


近日,我国部分地区出现多点零星散发病例和局部聚集性疫情,疫情防控形势再度趋紧。为了更好地控制疫情,我国北京、上海、福建等多地提倡“就地过年”。安徽、四川、湖南等劳动力输出大省也在近期密集发布通知,要求“非必要不返乡”。


“有钱没钱,回家过年”,但今年春节注定不一般,因为国家鼓励“就地过年”。

“就地过年”是一个新课题。面对防疫大局,要认识到“非必要不返乡”是在为病毒切断传播路径,是为疫情防控做贡献。而政府管理部门、各大企业、社会组织等也要未雨绸缪、提前布局,以充分的准备、精心的谋划,让民众愿意“就地过年”。


对于企业来说,需要充分考虑到员工对于假期的珍视,充分了解员工需求,灵活安排错峰休假。对于一些响应号召“就地过年”,而且没有其他安排的员工,要多一些关心。


比如福建省总工会就倡议,对春节期间坚守一线岗位的外省籍职工,特别是将受新冠肺炎疫情影响、造成生活相对困难的外省籍职工家庭,鼓励各级工会开展送年货、年夜饭,同时,鼓励企业组织员工在务工地周边一日游、古城游、乡村游等活动。

年会取消,一些为公司承办“线下年会”业务的广告公司和餐饮企业受到不同程度影响不过,在不少企业改办“线上年会”的际遇里,一些“线上年会”筹办公司却获利非凡。有公司介绍,其在半月内收到的“线上年会”业务咨询量已过百,甚至有企业“线上年会”筹办资金超过10万元。“线上年会”同样能办出新花样。一些要求高的企业,希望年会体现高科技感和时代感,为企业“线上年会”制作宣传片、3D效果、虚拟场景等业务并不罕见。


年会取消,直接受影响的是一些承接年会筹办的线下广告会务公司和已经接单备菜的餐饮行业。企业总体上还是要以减少不必要的人员流动,减少旅途的风险和减少人员聚集为原则,尽量在线上举办年会,尤其是尽量不要跨省举办线下的年会。如果确有需要的话,举办线下的年会务必要在做好疫情防控的前提下,通过省内线下、省外线上相结合的形式来举办年会。


年会可以取消,但人情味不能少。截至目前,国内已有包括安徽、河北等超过15个省市明文规定,取消年会、团拜等群体聚会和人员聚集性活动。


企业管理者应该做到以下几个方面:

①准确通知全体员工;

一旦该要求被确定了下来,那么,各级企事业单位必然会收到通知。企业作为一个窗口就有责任,有义务,将事情的来龙去脉与具体要求,给员工说清楚。企业是带头人,员工通过企业这个窗口,了解到目前的形势和政策,是非常有必要的。


②该有的仪式感不能少;

不论是不是允许员工回老家过年,每到年终,企业该发的相关奖励礼品还是不能少的。能不能回家,那是面向所有人的一种规定,而企业内部活动究竟怎样开展,则由企业自己说了算。不可能因为外界的改变,内部也做出某些调整。尤其是在奖励这方面,更不至于受到外界的影响。


③不允许回老家,不等于不允许出门;

因为现地不存在异地流动,也就减少了传染的风险。当地把控的合适,那么正常该有的生活还是都有。当员工不被允许回老家的时候,企业就可以考虑某种方案,给员工以替代的关怀与温暖。这就像在平日,有些特殊岗位,没法离岗回老家过年一样,单位会过集体的大年,给员工以家的温暖。虽然企业不允许举办多人聚会的活动,但是分小批次、独立的、线上为主,对员工进行定点的关怀,还是可以做到的。


企业时刻都有在关注员工,领导都有在给予员工应有的关怀。对于选择留守的员工可以设计一些文化活动安排和福利奖励,体现企业文化的人文关怀。

保证未返乡人员在春节过后的休假权利。

于情于理来说,一年没见孩子,一年没见爱人,一年没见父母,这是实打实的返乡“必要”。全国妇联测算的全国留守儿童有6000万人,中国农业大学调查处测算的全国留守妇女有4700万人。在这些天文数字面前,返乡的人性基本需求不应被漠视。那么在春节过后,如何有序安排工作人员分批、分期地休假,让他们可以返乡与家人团聚,也是应当考虑的问题。是不是可以现在就许诺,甚至在过年前就制定好年后的分批休假安排?都是可以探讨并操作的。而相信也只有充分保障了打工人的休假探亲权,他们才不会一窝蜂挤在过年这个时间点集中返乡。


外来员工就地过年有利于解决春节期间很多企业的“用工荒”,从而有利于企业生产特别是外贸生产的顺利进行。

每年的春节期间,由于大量的外来员工返乡导致大量的企业用工荒,据报道,2018年东莞市人力资源局数据统计,880家企业节后空缺的近11万个用工岗位中,普工占比73%,这一比例同比降低三个百分点;技术技能岗位占比17%,同比增加1个百分点;管理类岗位占比10%,同比增2个百分点。2月26日东莞市333家采样企业员工返岗累计16.5万人,返岗率为69.87%。2016年2月广州市人力资源市场服务中心发布的一项调查报告显示,节后广州企业需补员18.91万人,较去年增加2.5万人。新招员工薪酬增幅明显放缓,预计增幅仅为1.47%至6.42%。

每年都因为外来人员回乡导致企业的生产经营受到影响,特别是外贸订单难以交货。今年春节是一个非常特殊的时期,世界疫情仍然没有得到完全控制,同时我国企业已经开始持续生产经营恢复,这时如果大量的外来人员返乡,对刚刚开始恢复生产和经营的企业会带来非常大的影响。特别是外贸企业。

根据经济日报报道,11月份我国外贸进出口总值和出口值双双创下了自1979年有统计数据以来单月最高纪录。今年成为中国外贸史上最为“跌宕起伏”的一年——从新冠肺炎疫情暴发后的“订单荒”和“退单潮”,到外贸企业岁末加班加点赶订单甚至频现“爆单”。表明我国外贸出口企业2020年最后一个月满血复活!但同时我国外贸这一年从订单荒到爆单,固然是可喜可贺,但用工问题仍然需要解决。

目前的外贸爆单现象固然可喜,但面对2020年最后一个月的爆单现象,用工荒问题如何解决?这已经是很多企业面临的非常大的难题。

2020年一季度由于外贸订单的“订单荒”和“退单潮“,我国很多外贸生产企业处于关停或者减产状况;随着二季度以后我国的生产经营逐步恢复,产能的恢复仍然需要时间的检验和很多问题要解决。

除了产业链的修复外贸企业的用工需求矛盾就很快地体现出来,从“打工荒”一下子就变成了“用工荒”。各地纷纷反映将面临“用工荒”的再度来袭?甚至有的企业反映说现在月薪上万都雇佣不到人。疫情造成的工人流动难仍然没有完全恢复,打工的成本高、消费大、要求高越来越成为用工难的加强。当然用工单位如何创造条件也是一个难题。

本来就面临的招工难的现象短期内不会就被改变,一些还没有出来打工的人造成用工的短缺,每年春节前后外来人员返乡造成的严重的制造业“用工荒”的问题,在今年春节期间返乡以及疫情影响的大背景下,这种用工荒的现象也许会更加的明显。

所有的制造业企业都将面临一个严峻的问题,很多外贸企业老板都反映,现在招工实在太难了!更有外贸老板直接喊出了:谁来帮外贸企业解决用工荒这个问题?如果不能有效地解决外来人员春节期间就地过年的难题,会造成用工的更大难题。如果解决了外来人员的就地过年问题,就将有效缓解今年的用工荒现象,从而对各种生产订单特别是外贸订单产生非常积极的意义。

“就地过年”为的是安全,安全是一切的前提。对于各种消费娱乐场所来说,既要考虑到“就地过年”民众的精神物质生活需求,还要时刻绷紧防疫之弦,要以严格的执行、合理的引导来让各种防疫措施切实发挥作用。同时,各地文化部门还应多举办“网上春节晚会”,把“线下的春节晚会”变成“线上的春节晚会”,借助网络、手机等各种娱乐新平台,让民众“不出门”就能享受到精神大餐。

春节对中国人来说,从来都不是小事,在外打拼了一年的人们期盼着在这个节日里和家人团聚。然而疫情防控万不可松懈,只有慎始如终,才能不功亏一篑。“就地过年”是为了保障自己、家人和全社会的健康,也是为了将来更好地团圆。



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