广州企业管理咨询公司：浅谈疫情下房地产公司人力资源绩效考核

广州企业管理咨询公司：浅谈疫情下房地产公司人力资源绩效考核

房地产公司人力资源绩效考核，一直是困扰企业管理的重要问题之一；时代在发生变化、公司在变、人在变，社会环境在变，甚至出现疫情的当下；绩效考核面临的人性、机制、困惑不会变。

疫情可能影响工程部现场施工的开展，报建部门按时拿到预售证受影响，销售部门按照公司节点按时开盘也受到影响；进而整个公司受到影响。其实这种现象不仅来源于疫情影响，还有如天气，连续下雨也可能影响工程部现场施工的开展；还有政府流程和效率低导致的手续办理问题；还有实力不足导致的招拍挂土地无法获取问题；也会引起一连贯的影响。

那么疫情下房地产公司人力资源绩效考核该怎么做呢？房地产公司这个时候需要的是刚性考核。所谓的刚性考核，就是要结果，不讲任何原因，因为市场竞争是无情的，地产公司早已进入“分化”时期，是个项目都发财的“均好”时代早已成为历史，今天的地产企业要么生、要么被淘汰。

房地产公司只有进行强化考核的刚性，激发出组织及个人最大的努力和才能，才能让优秀的地产公司更好的战胜疫情、天气等各种因素带来的影响；让房地产公司，通过人力资源绩效考核，实现更好的发展。

房地产企业管理咨询

咨询热线：400-853-5885