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企业战略规划咨询公司:国企事业单位战略规划编制的目标与原则

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发表时间:2021-07-19 11:00作者:鸿日咨询

企业战略规划咨询公司:国企事业单位战略规划编制的目标与原则


1、企业战略规划,要做到前瞻性与可操作性的统一。


在当前国际经济环境更加复杂、转变经济发展方式压力凸显的背景下,企业要做出正确的战略规划决策,就必须增强战略的前瞻性与可操作性。要对外部环境的长期发展趋势做出科学的预测与判断,以确定企业的长远发展方向,同时要及时把握当前环境中的最新动态,努力抓住各种机遇。

规划是指导企业发展的纲领性文件,要正确认识“十四五”规划的性质和作用。坚持从实际出发,准确把握企业所处发展阶段的基本特征,明确阶段性目标、任务和措施,进一步明确规划实施责任主体,保障规划的前瞻性和微观操作性。


2、企业战略规划,要保证规划编制的民主性和科学性。


要下大力气做好规划编制的前期准备、发展环境分析、项目论证等工作,不断拓宽规划思路;要坚持实地调研、网上意见征集、专家座谈等形式,广泛听取基层广大干部职工及相关部门、社会各界对企业“十四五”规划编制的意见和建议,增强规划工作的透明度和公众参与度;要建立、健全发展规划专家咨询论证制度,提升规划的科学编制水平。企业可邀请有关专业咨询公司及专家全程参与指导规划的编制工作。


3、企业战略规划,要保证规划编制的刚性和弹性。


现代经济发展因素变化比较快,所以在编制规划时应注意保持规划的刚性和弹性相结合。规划的刚性主要指按照一定的要求、理论和模板形成规划思路和文件。规划的弹性处于从属地位,主要用来弥补规划刚性的缺陷,使具有一定刚性的规划增强灵活性,使规划更好地适应经济环境变化的需求,规划要与时俱进。


4、企业战略规划,要坚持中长期战略和近期规划相结合的原则。


要从企业长期的可持续发展的竞争优势战略出发,谋划中长期的发展战略目标,明确企业长远发展的方向,同时结合企业当前发展的实际,明确企业的近期目标、发展重点,提出具有可操作性的对策。通过及时的阶段性的调整,最终实现螺旋式上升的可持续发展目标。


5、企业战略规划,要坚持效益优先和科学发展相结合的原则。


要紧紧围绕提高企业经济效益、社会效益和生态效益的核心环节,做好规划制定,并从企业实际出发,把切实履行社会责任作为着眼点,做到诚信经营、依法纳税、节约资源、保护生态环境、确保生产质量、保障员工权益等,形成做强做大与持续、稳定、科学发展相统一的发展道路。


6、企业战略规划,要坚持统一领导和综合推进相结合的原则。


各单位要高度重视企业发展战略与规划的编制工作,形成工作机制,督促、协调企业发展战略与规划的编制工作。同时,要积极推动其他相关部门共同参与,形成合力拖进工作的机制和氛围。


7、企业战略规划,要坚持统筹兼顾与重点发展相结合的原则。


“十四五”规划编制要总揽全局、科学筹划、协调发展、兼顾各方,既要全面统筹企业经济效益发展、企业与相关各方利益团队共同发展、企业与自然和谐发展、企业员工发展等,又要按照实际情况确定重点发展的方向和领域,做到全面发展、重点突破。


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