企业管理体系设计咨询公司：解决员工内卷也是企业管理体系优化完善

企业管理体系设计咨询公司：解决员工内卷也是企业管理体系优化完善

一、企业管理体系中是什么原因导致员工内卷呢？

1、公司制度不健全

我们在落实公司企业文化时候，一定要根据老板个人风格来制定和调整。目前公司无法做到的事情就不要强行，做好哪些可以快速执行的工作。

比如：老板喜欢看员工认真工作，加班加点！那么就要和老板沟通时候，强调工作高效的重要性，在既定时间内完成工作，保证质量才是首选。

企业经营中就要经常强调：保质保量，高效工作，快乐生活。

而不是看见员工下班就要走，老板心里不平衡，老板和公司HR甚至要主动提出：高效工作，合理分配时间。

3、制定明确晋升制度和薪酬计划

1）明确的职业晋升路径

每个人都会有迷茫不知所措的时候，尤其是在迷茫没有目标的时候，但是有下一个目标和动力的时候，个人的精神状态就完全不一样。

比如我们招聘的前台文员，不要把她简单定义为前台文员，而是未来的行政主管。

我们可以设定她三个月左右转正，一年后考核升级中级行政文员，两年后考虑高级行政文员，然后考虑升职为行政主管，经理，总监等。

一个职位在不同阶段有更高的要求，给予对应的薪酬福利计划。

2）建立员工独特的职业规划

其实很多人都不太清楚，自己热爱什么，擅长什么。只有在不断摸索之后才会更清楚。

我们人力资源部门每隔一段时间可以找到部门主管盘点人力情况，对于没有成长的员工可以进行转岗，调岗，甚至约谈职业发展计划。

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