☆ 1、企业缺乏核心竞争力
★ 2、企业运作成本大幅上升
☆ 3、企业过度依赖资源和环境的发展模式不可持续
★ 4、企业管理模式升级无法解决经营模式转型根本问题
☆ 5、发展遇瓶颈不知如何定未来方向
★ 6、找不到创新起点和突破及发展先后顺序
☆ 7、有好的创新思路,不知如何设计盈利模式
★ 8、各子集团、子公司的商业模式之间不知如何形成一种更大的整合关系
* 2、解决商业模式不清晰的问题,明确企业的业务模式、资源模式和盈利模式,实现企业商业模式创新,实现企业可持续发展;
* 3、解决商业模式实施问题,提供商业模式设计实施方案,实时把控、推进、完善企业商业模式实施,确保商业模式更好落地;
* 4、解决商业模式不能有效实施的问题,对新的商业模式的设计和实施情况跟进评估,实时调整,确保实施效果,提升企业估值,做大做强企业。
商业模式设计案例
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