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企业文化咨询
简介
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和,它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等;企业文化是企业核心竞争力的源泉,是企业健康持续发展的灵魂。鸿日咨询,通过拥有一批具有丰富企业文化咨询经验的管理咨询顾问,在企业文化建设、企业文化梳理、企业文化落地、企业文化管理等企业文化咨询项目中,服务超500家企业。

企业面临的问题

1、企业在快速发展过程中没有明确企业核心价值观、内在驱动力;

2、企业文化尚未量化评估、评测,形成文化管理体系;

3、企业文化如何有效衔接战略,如何形成企业核心竞争力;

4、随着企业的发展,员工凝聚力与归属感下降,企业凝聚力无法持续的保持;

5、企业持续的发展缺乏内在驱动力,尚未形成共同的价值观;

6、企业进入发展瓶颈,企业的愿景使命不清晰,员工失去发展动力;

7、企业理念无法有效落地,企业文化成了口号文化、书本文化,无法提升管理水平;

8、企业文化未实现创新、引领、凝聚的作用;

9、企业文化如何量化考核,如何融入管理,如何形成制度、流程和规范。

鸿日咨询的解决思路
1、深度调研全维度进行企业外部、内部环境分析与解读

2、高度提炼:融会文化基因,精准进行企业文化定位与理念提炼与阐释;

3、广度宣贯:优化组合传播渠道与方式,分主次、分目标、分阶段、分层级宣贯。

帮助企业实现的价值
*1通过企业文化体系建设,有效承接公司战略发展,打造企业核心竞争力;

*2、通过“鸿日企业文化地图”,定期对企业文化进行量化评测与改进;

*3、帮助企业构建独居特色的企业文化体系;

*4、提炼企业核心价值观,打造独特的企业精神、企业理念;

*5、提升企业凝聚力,形成企业共同价值观;

*6、对企业文化内涵提炼,对企业文化进行全面整合与提升;

*7、以企业价值观为核心,全面规范企业的制度与管理行为;

*8、形成企业品牌和企业形象体系(CIS),展示品牌文化内涵与特色。

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