★ 1、怎样明确企业未来发展趋势?☆ 2、影响企业经营环境的特定因素有哪些?
★ 3、怎样制定清晰具体、可衡量、可实现的战术计划?
☆ 4、怎样确保企业具备支撑战略目标实现的计划体系?
★ 5、怎样让企业各个单元按照战略目标完成他们应该做的贡献?
☆ 6、企业战略风险怎样限定并控制?为了使风险降到最低程度,需要采取哪些特定的步骤?
★ 7、怎样运用已有的优势和能力以使企业在未来最好的、最具盈利性的市场中获得领先地位?
☆ 8、企业拥有的资源有哪些?怎样分配这些资源?企业的战略是否最佳的组合了优势、资格、能力以及资源?是否具备或能否具备支撑战略目标实现的资源?