* 1、组织职能满足业务持续发展需要,对内外部变化的环境做出及时、有效的反应;* 2、帮助企业建立以客户、市场为导向的组织架构,以支持公司战略的实现;
* 3、明确部门职责、落实责任、分担任务、传递压力;
* 4、建立运营协调部门,建立工作责任流程,解决工作中的本位主义和相互推诿;
* 5、明确公司业务和组织结构之间的关系,各部门协作与协同得到加强与提高;
* 6、将战略流程、运营流程、人力资源流程有机结合 ;
* 7、建立严密、顺畅的计划与控制管理控制体系、提高结构效率、运营效率和创新效率。