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十五五规划
简介
随着十四五规划工作的收尾,新一轮五年规划(2026-2030年)工作开始了。全球经济形势不确定性增加,贸易保护主义、地缘政治等因素影响;数字化、智能化等技术变革对传统业务模式的冲击;民营企业和外资企业的竞争压力增大。给国资国企十五五规划编制工作增加了难度。 广州鸿日企业咨询有限公司(简称:鸿日咨询),长期服务于各地政府、国企、事业单位等的五年规划咨询服务,包含政府、产业、企业、区域的“十二五”、“十三五”、“十四五”规划及中期评估等咨询服务。在国企十五五规划编制服务中,能够根据国企不同行业与实际情况,制定符合企业发展的落地方案。
企业面临的问题
☆ 1、“十五五”规划编制,国资国企在十五五规划需要加大对关键核心技术的研发投入,构建产学研深度融合的技术创新体系,以科技创新驱动生产力发展;
★ 2、“十五五”规划编制,国资国企在十五五规划需要加强与国家政策的对接,充分利用国家政策支持,推动企业转型升级和创新发展;
☆ 3、“十五五”规划编制,国资国企在十五五规划需要深化制度改革,完善现代企业制度,推进混合所有制改革,激发企业内生动力,提升国有资本投资运营效率和监管效能
★ 4、“十五五”规划编制,国有企业应建立科学的人才培养和引进机制,吸引和保留顶尖人才,并加强员工的继续教育和职业培训。
鸿日咨询的解决思路
国资国企十五五规划的核心,由“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”指明,核心是新质生产力,特点是创新与科技,载体是现代化产业体系建设和深化改革,目标是提升国资国企的核心竞争力,实现高质量发展。

鸿日咨询,作为专业的十五五规划咨询公司;将以专业的服务和丰富的实践经验为企业提供全方位的支持。鸿日咨询深知每个企业的独特性,因此我们会根据企业的实际情况量身定制十五五规划方案,确保方案的针对性和实效性;切实帮助提升企业管理能力与竞争力,推动国资国企在新时期实现更高质量的发展。
1、十五五战略规划;
2、组织架构优化;
3、人力资源体系优化;
4、薪酬体系优化;
5、绩效考核体系优化;
6、人才选拔与培养;
7、完善现代企业制度;
8、数字化转型咨询。
帮助企业实现的价值
* 1、战略管理体系;
* 2、促进数字化转型
* 3、内部机制改革与创新
* 4、党建工作得到加强;
* 5、人才发展体系建设得到完善。
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