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广东某国企工程检测公司员工优化分流咨询项目

通过系统化员工优化分流方案设计和实施，成功帮助公司解决了历史遗留用工身份问题，构建了可持续人力管理体系，实现了人力资源的优化配置和业务需求的动态匹配，完成了控员提效工作落地，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

茂名市政建设工程公司三项制度改革咨询项目

帮助企业优化人力资源管理体系，实现管理科学化、规范化；深化三项制度改革，解决企业在发展中面临的战略问题、管理问题、人才问题；有效支撑企业战略目标落地。

集团管控咨询公司：广东某地产集团管控管理咨询项目

集团管控咨询公司：广东省某建设集团全面管理（战略体系、企业文化、组织管控、薪酬绩效管理、制度流程）咨询项目

广东企业管理咨询公司：YYWQ公司战略管理、组织结构优化、薪酬绩效优化咨询项目

广西集团管控咨询公司：广西XL集团管控提升咨询项目

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