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数字化人才发展
简介
企业数字化人才发展,主要在于数字化人才规划、人才标准、人才盘点、及人才发展四个方面。数字经济是近年来提出的全新的国家战略,随着各行业数字化转型进程的加快,企业对于数字化人才的需求空前迫切。因此,数字化人才发展将决定企业数字化转型的速度与高度。

鸿日咨询,为企业科学构建与企业数字化转型相匹配的数字化人才发展体系,从企业的发展战略与数字化战略出发,构建全面的数字化人才管理体系,为企业数字化转型与高质量发展提供源源不断的人才支持。

企业面临的问题
★1、企业缺乏数字化人才。多数企业对数字化认识不足,没有为数字化转型储备足够人才,数字化人才标准不清晰,数字化人才队伍建设缺少抓手。
☆2、数字化能力不足,没有系统开展数字化人才建设。企业在推进数字化转型过程中,大多存在认知不足、能力不足问题,缺乏数字化人才招聘与选拨、培养与发展体系,能力提升无从下手。
★3、外部顶尖或复合型数字化人才缺乏,特别是既懂业务又懂数字化管理或技术人才更少,且数字化短期的效益不明显,企业面临数字化人才高薪支出与短期效益相冲突的矛盾。
鸿日咨询的解决思路
企业数字化转型,人才先行,培育与建设数字化人才队伍是企业数字化转型实施推进的关键保障。为了推动企业数字化转型,构建数字化人才发展体系;鸿日咨询,结合企业数字化人才发展规划,建立企业数字化人才库建设,制定数字化人才管理体系,主要分为技术层、工具层、应用层、及决策层四个方面。帮助企业快速分析诊断个人与组织的现状与差距,支撑组织和个人前瞻性做出决策,帮助企业快速发展。

1、调研诊断。通过资料分析、问卷、访谈等方法对客户内部经营管理与数字化应用情况进行诊断分析,对内部数字化人才进行盘点,明确企业业务发展与数字化转型对人才发展的问题。
2、方案优化设计。依据企业所处行业的特征与数字化转型的类型,制定企业数字化人才需求类型与结构,明确数字化人才的标准,构建数字化人才引进与选拨、培育与发展等系统解决方案。比如企业做营销数字化,重点是制定数字化营销人才(直播编剧、主播、剪辑、摄影、数字化营销等方面的人才)发展方案。
3、方案的落地实施与辅导。依据数字化人才发展方案,并匹配相应的数字化管理体系(比如直播招聘平台、e-HR平台),全面推进数字化人才发展。
帮助企业实现的价值
*1、解决企业数字化转型对人才发展的需要,促进与加快企业的数字化转型,从而提升企业的数字化能力与竞争力。
*2、提升工作效率,减少重复性工作。通过数字化的人才招聘、培训、绩效与薪酬管理系统进行自动化处理,提升人才管理与发展的效率。
*3、提供个性化与针对性的人才发展机会。通过数字化管理平台和工具,员工可以方便地查看与管理个人信息、培训内容、发展方向等,满足员工不同的学习需求和职业发展要求。
*4、 强化数据驱动的决策和人才管理。通过大数据分析和人工智能技术,可以更准确地评估员工绩效、预测人才需求、优化组织架构等,提高决策的科学性和准确性。同时,为员工提供更公正和公平的评价和晋升机制,激发员工的积极性和创造力。
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