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数字化员工关系管理
简介
数字化员工关系管理,主要是帮助企业管控用工风险(企业在管理和运营过程中,涉及到用工方面存在的各种潜在和显性风险),如:合同漏洞风险、劳动关系纠纷风险、监管合规风险、用人素质风险等等;避免对用工合规、人员稳定性和企业形象等方面带来重大影响;鸿日咨询,数字化员工关系管理平台,以提供劳动法规政策服务为核心,整合解读、案例、在线咨询、劳动用工法务服务及培训等服务内容,提供线上交互,线下服务的法律服务模式,构建立体的人力资源法律智慧服务体系,实现在线全程管理风险,从而降低企业用工风险对企业生产经营和用工环境造成的影响。

企业面临的问题
★ 1、劳动关系认定;
☆ 2、劳动报酬争议;
★ 3、补偿金;
☆ 4、诉讼时效;
★ 5、解除劳动关系;
☆ 6、加班工资;
★ 7、拖欠薪资;
☆ 8、支付双倍工资;
★ 9、赔偿金;
☆ 10、单方解除劳动合同。
鸿日咨询的解决思路
鸿日咨询,数字化员工关系管理,提供人力资源全体系合规管理服务个性定制,自由组合;包含企业劳动政策管理咨询服务,企业用工合规性咨询服务,企业劳动用工法律顾问服务,裁员及安置等用工风险管理服务。
1、通过用工风险评估系统(企业自助检测智能生成评估解决方案),事前评估,提前识别风险;
2、配合人力资源全体系合规管理服务,全程防控,合规管理用工;
3、采用一站式劳动调解争议诉讼代理,及时补救,化解处理纠纷。
帮助企业实现的价值
* 1、及时预警用人风险,降低人力资源管理成本;
* 2、划清管理权责,建立全面用人风险管理体系;
* 3、提升各级管理人员规范用人意识,促进企业经营发展;
* 4、实现企业管理行为规范化,提升企业形象。
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