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鸿日咨询与茂名市市政建设工程有限公司签定三项制度改革咨询合作项目

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发表时间:2022-05-16 14:42作者:鸿日咨询

近日,茂名市城市建设投资集团下属茂名市市政建设工程有限公司(以下简称“茂名市政”)与广州鸿日企业咨询有限公司(以下简称:鸿日咨询)签定三项制度改革咨询合作项目,优化人力资源管理体系。


作为红海人力集团三驾马车之一的鸿日咨询,至今为止已经有用23年的国企改革服务经验的积累,已完成帮助11省市在内的多个地方政府、国资委推动改革发展的进程。鸿日咨询将通过咨询、培训、定制化服务等多种形式,为企业提供从顶层设计到落地实施的全方位特色人力资源管理咨询服务,为国有企业的高质量发展持续注入新活力

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        企业简介

茂名市市政建设工程有限公司,始建于1958年8月,初称市政工程队,主要担负市政道路建设及管养。随着队伍的发展壮大,2021年3月因公司制改革更名为茂名市市政建设工程有限公司,是茂名市国资委重点监管二级企业。

公司是一个集城市道路、公路、桥梁、隧道、公共场所、污水处理、土石方、房屋建筑、路灯安装、电力承装、园林绿化等工程建设,具有市政公用工程施工总承包二级、建筑工程施工总承包二级、公路工程施工总承包三级、电力工程施工总承包三级、石油化工工程施工总承包三级、城市及道路照明工程专业承包二级、公路路面工程专业承包三级、承装(修、试)电力设施五类等资质的国有建筑企业,并已形成以市政工程项目为主,向公路、桥梁、隧道、电力等范围延伸的经营结构。

公司资金、技术力量雄厚,机械设备先进,管理体系完善,成为取得连续十九年的守合同重信用荣誉的企业。


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茂名市政为了推动企业不断提高自身素质,实现管理科学化、规范化。在企业上级的正确领导和大力支持下,与鸿日咨询展开人力资源改革项目,大胆开拓创新,深化企业改革,提升企业价值,解决企业现存的问题。


鸿日咨询通过情境化、协同化、工具化、数据化于一体的咨询模式推动茂名市政实现三项制度改革工作,助力企业持续高重量发展。结合茂名市政的战略定位,为其量身定制了与战略相匹配的现代化人力资源管理体系,从而提升企业核心竞争力,以支撑企业战略目标的落地。


我们的团队


鸿日咨询致力于成为中国人力资源管理咨询领先者。通过“定制化”咨询模式,对企业存在的问题进行调研诊断,提出切合实际的解决方案,并采用教练式辅导实施落地方案,培养企业发展中坚团队,解决企业在发展中面临的战略问题、管理问题、人才问题,助力客户全面实现企业信息化管理,成为行业领军企业。


我们的服务


鸿日咨询致力为企业提供专业咨询改革方案,为政府机构、事业单位提供智库服务,为国企提供一整套改革方案。

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