十五五规划编制机构：十五五规划、组织体系优化与人力资源咨询

“十五五”即将启航，国有企业正处于深化改革发展与战略转型升级的关键时期，亟需科学编制“十五五规划”、推进组织体系优化与人力资源机制创新，以提升核心竞争力和可持续发展能力。鸿日咨询，作为一家专业的十五五规划编制机构，为国企提供全方位、一体化的十五五规划、组织体系优化与人力资源咨询服务，助力企业实现可持续高质量发展。

广州鸿日企业咨询有限公司（简称：鸿日咨询），25年专注咨询服务，超100位咨询顾问，全国180+分支机构，服务超2000家企业，连续6年获评“广东省管理咨询行业50强”。长期服务于各地政府、国企、事业单位等的五年规划咨询服务，包含政府、产业、企业、区域的“十二五”、“十三五”、“十四五”规划及中期评估等咨询服务。鸿日咨询，坚持系统化、定制化、可落地的原则，提供十五五规划、十五五组织体系优化与十五五人力资源咨询全流程解决方案，助力企业构建战略清晰、组织高效、人才驱动的现代化治理体系。

鸿日咨询，十五五规划、组织体系优化与人力资源咨询服务核心内容：

1、战略诊断与评估分析：开展企业全面调研与诊断，评估“十四五”规划执行成效与问题，分析内外部环境、机遇与挑战。

2、十五五规划编制：结合宏观政策、行业趋势与国企改革方向，明确企业发展定位，制定战略目标，规划业务布局与发展路径，形成可落地的“十五五规划”文本。

3、组织体系优化：基于战略目标，重构企业组织架构，梳理岗位职能，完善权责体系，，明确职责边界，提升运营效率，落实“十五五组织体系优化”。

4、人力资源机制创新：基于战略导向，推进“三项制度改革”，优化岗位体系设计、定岗定编定员、薪酬体系设计、绩效考核与激励机制，提升组织活力，强化“十五五人力资源咨询”支撑力。

5、战略落地保障设计：制定战略实施路径图、资源配置计划、监控评估与调整机制，确保十五五规划从“纸面”走向“地面”。

6、专项能力建设辅导：提供战略宣贯、组织变革管理、人才发展等培训与辅导，提升企业自主执行能力。

鸿日咨询，作为国内领先的十五五规划编制机构，以政策为纲、以实效为本，通过一体化的十五五规划、组织体系优化与人力资源咨询服务，助力企业战略、组织体系与人力资源机制全面升级，真正实现战略引领、组织赋能与人才激活，支撑“十五五”高质量发展。