十五五发展战略规划咨询：十五五发展战略规划编制

当前，我国经济社会发展迈入新阶段，国有企业与事业单位作为推动高质量发展的重要力量，正面临新一轮战略机遇与挑战。“十五五”时期（2026-2030年）将是实现中国式现代化关键攻坚期，科学编制十五五发展战略规划，明确发展方向、优化资源配置、提升治理效能，已成为各类组织实现可持续发展的迫切需求。鸿日咨询，作为一家专业的十五五发展战略规划咨询公司，深耕战略规划领域25年，凭借敏捷的行业洞察力与丰富的实战案例积累，为国企事业单位提供定制化的十五五发展战略规划编制咨询服务，助力实现前瞻性布局与可持续发展。

广州鸿日企业咨询有限公司（简称：鸿日咨询），25年专注咨询服务，超100位咨询顾问，全国180+分支机构，服务超2000家企业，连续6年获评“广东省管理咨询行业50强”。长期服务于各地政府、国企、事业单位等的五年规划咨询服务，包含政府、产业、企业、区域的“十二五”、“十三五”、“十四五”规划及中期评估等咨询服务。鸿日咨询，十五五发展战略规划编制咨询服务，融合政策解读、产业研究与企业管理实践，提供从前期调研、战略研讨到文本编制与落地辅导的全流程解决方案，确保规划兼具前瞻性、科学性与可操作性。

鸿日咨询，十五五发展战略规划编制咨询服务核心内容：

1、“十四五”规划执行总结：开展“十四五”发展规划执行评估，复盘公司“十四五”主要工作、取得的主要成效，总结“十四五”发展经验。

2、“十五五”发展环境分析：综合运用PEST、SWOT等工具，结合上级战略要求以及行业产业发展趋势，分析“十五五”时期需要把握的重大机遇。

3、“十五五”对标分析：分析标杆企业，提炼与运营绩效紧密相关的管理指标，充分使用相关工具方法开展对标分析，明确目标、梳理差距。

4、“十五五”发展战略目标制定：结合新形势新要求，深入分析公司战略定位、核心功能与核心竞争力，规划业务布局，谋划新兴业务拓展，科学设置“十五五”发展目标与关键指标。

5、“十五五”发展路径规划：基于企业十五五发展战略目标，进行十五五战略发展路径规划，细化重点任务、重大项目、关键创新举措与政策机制等。

6、“十五五”战略实施保障：对应企业十五五发展战略，构建敏捷高效的组织架构、人力资源配置、人才梯队建设等等支撑体系，完善市场化薪酬绩效考核激励机制与战略实施监控与调整机制，确保战略落地执行。

鸿日咨询，作为国内领先的十五五发展战略规划咨询公司；十五五发展战略规划编制咨询服务，以“政策研判+行业洞察+AI赋能”的三重驱动模式，帮助国有企业与事业单位科学编制“十五五发展战略规划”，精准把握政策方向与市场趋势、科学制定发展战略、系统优化管理机制，助力实现战略升级与高质量发展。