鸿日咨询如何实现快捷、高效？

广州鸿日企业咨询有限公司如何实现快捷、高效？

1、面谈工作，快捷响应，加速由线下面谈转线上视频面谈，组建联合面谈小组，顾问直接参与，涉及的管理咨询项目涉及的解决思路，所需人员，所需时长，所需费用，第一时间给到沟通解答。相对于原来的，预约线下一次面，一次面谈后有时还预约二次面谈的情况，直接省去沟通环节的时间，有问题，随时群里或视频沟通。

2、调研访谈，在签订合同后，第一个环节是调研访谈；分情况采用直接线上访谈，相对于原来的，逐个相关人员现场找寻沟通，或不同地区人员奔走现场沟通；减少了大量调研时间。

3、方案汇报，相对于原来的，预约相关人员集中会议方案汇报，人员时间安排及所在地区不一经常拖延时间过长，高效启用视频会议进行方案汇报。时间预约更加快速，会议汇报及审核更加及时。咨询管理解决方案审核通过后，在辅助落地培训实施环节，部分项目也采取了线上培训；综上服务方式创新，真正实现了咨询管理项目快捷、高效。

广州鸿日企业咨询有限公司，25年专注人力资源管理咨询，超100位咨询顾问，为政府、事业单位、国有企业、大中型企业，提供定制化管理解决方案咨询，服务超2000家客户。